Una guía para desarrollar un plan de crecimiento empresarial
Un plan de crecimiento empresarial proporciona un calendario para 1 a 2 años con el objetivo principal de aumentar los ingresos. Los planes de negocio que tambien son herramientas importantes no deben confundirse con los planes de crecimiento empresarial.
Si bien hay opciones de estrategia de crecimiento practicamente infinitas disponibles, hay 4 tipos principales de estrategias de crecimiento del negocio que todos los dueños de negocios deben tener en cuenta.
- La primera estrategia de crecimiento es la estrategia de mercado que tiene como objetivo aumentar las ventas a traves de clientes existentes y productos existentes.
- La segunda estrategia de crecimiento es el desarrollo que se centra en llevar productos existentes a un nuevo mercado y nuevos clientes en lugar de clientes o mercados existentes.
- La estrategia de producto es el tercer tipo de estrategia, que tiene como objetivo llevar nuevos productos a los clientes existentes en el mercado actual.
- Por ultimo, la diversificacion implica la introduccion de nuevos productos en nuevos mercados y nuevas bases de clientes. Independientemente de la estrategia de crecimiento que se utilice, un plan de crecimiento empresarial es una herramienta inmensamente util.
Los planes de crecimiento empresarial son a corto plazo que generalmente abarcan los proximos 2 años. Sin embargo, los planes de crecimiento son vitales para el exito del crecimiento empresarial a largo plazo.
Las mejores practicas sugieren que los planes de crecimiento se revisan al final de cada trimestre. Durante el examen, los objetivos alcanzados y no alcanzados pueden analizarse detenidamente.
Los dueños de empresas deben asegurarse de que la informacion como la posicion de cuota de mercado se actualiza durante estas revisiones.
Especialmente para las PYME que necesitan ayuda con su propia composicion de plan de crecimiento, la investigacion de la mejor manera de desarrollar estos planes vale la pena el esfuerzo.
Sin embargo, un plan de actividades adecuado para el crecimiento deberia incluir los siguientes aspectos-
1 Descripciones de oportunidades de expansion y desarrollo
2 Plan de estrategia de comercializacion
3 Necesidades y responsabilidades de personal
Afortunadamente hay muchos consejos y sugerencias disponibles para construir planes de crecimiento que podrian ayudar a los dueños de negocios que buscan establecer los suyos propios. 8 pasos y consejos para construir un plan de crecimiento empresarial incluyen-
1. Planificar la planificacion
Hay que pensar en el futuro, previendo riesgos y oportunidades que de otro modo podrian haber pasado por alto. Los recursos profesionales están listos para proporcionar orientacion a los dueños de negocios que necesitan ayuda para crear sus propios planes de crecimiento.
Los esfuerzos adecuados de planificacion empresarial deben centrarse en aspectos que van desde la nueva expansion del mercado hasta el analisis cuidadoso de los competidores. Los propietarios de negocios deben asegurarse de tener en cuenta el crecimiento pasado antes de planificar el crecimiento para el futuro.
2. Estudiar
Especialmente para las PYMES que no tienen experiencia en crear planes de negocio para el crecimiento, revisar los planes creados por otras companias exitosas podria ayudar inmensamente.
Un plan de crecimiento de pequenas empresas podria ayudar mas a la referencia de pequenas empresas, mientras que un plan de grandes corporaciones podria ayudar a la mayoria si se lo hace referencia a una empresa mas grande.
3. Busqueda
Existen varios metodos disponibles para aumentar las ganancias empresariales, que van desde el desarrollo de nuevos productos hasta los clientes existentes que se venden con exito. Alternativamente, una organizacion podria optar por expandirse a nuevos mercados o incluso abrir una ubicacion satelital para pequenas empresas.
Las iniciativas de planificacion empresarial siempre deben asegurarse de incluir cualquier objetivo de desarrollo y crecimiento.
4. La evaluacion
La evaluación de los empleados es esencial para el exito empresarial, con la capacidad de aumentar las ventas y proporcionar un servicio al cliente excelente. Los planes de crecimiento siempre deben incluir tanto los requisitos de personal como las evaluaciones de los empleados.
Ademas, los propietarios de negocios deben asegurarse de evaluar sus propias habilidades junto con cualquier informacion de evaluacion de empleados proporcionada.
5.Marketing
Una estrategia de marketing sobresaliente podria ayudar considerablemente para aumentar los ingresos empresariales y aumentar la rentabilidad de los resultados a largo plazo. Los perfiles ideales de clientes y las declaraciones de propuestas de valor son ejemplos de herramientas de estrategia de marketing que podrian ayudar a aumentar las ventas y la presencia de cuota de mercado.
Muchos propietarios de negocios exitosos han encontrado un equilibrio saludable entre el marketing digital y las tecnicas de estrategia de marketing mas tradicionales. Cualquier estrategia de marketing desarrollada debe asegurarse de centrarse en los clientes existentes, ademas de los esfuerzos de adquisicion de clientes.
6. Consultoria
Un gran metodo para fomentar relaciones de trabajo a largo plazo con otros propietarios de negocios es pedir Consultoria ,informacion y asesoramiento directamente. Ademas, conectarse con otros propietarios de negocios puede crear oportunidades futuras que van desde la adquisicion de nuevos clientes en el mercado hasta colaboraciones en redes sociales.
7. Escribir
Un paso final para componer un gran plan de crecimiento es realmente comenzar a escribir uno. Despues de escribir el plan, los propietarios de negocios deben asegurarse de revisarlo y revisarlo de manera consistente.
En ultima instancia, un gran plan de crecimiento es mas que una simple guia, es una herramienta crucial de planificacion empresarial y una gran manera de aumentar las ventas a largo plazo y de manera sostenible.
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