Recuerdas cuando en el colegio nos decían “Escribe cien veces…” tal cosa?
Hoy te propongo ese mismo ejercicio, aunque con esta frase:
“Quiero aprender a delegar”
“Quiero aprender a delegar”
“Quiero aprender a delegar”
Aquí, un aporte para ayudarte:
Hoy en día uno de los desafíos más frecuentes es el de aprender a delegar tareas y responsabilidades.
En muchas ocasiones el líder tiene miedo a perder el control y creen que si las cosas se hacen en un sentido único no habrá error.
Recuerda que una de las cualidades más importantes del liderazgo es la confianza y la motivación en el equipo.
Segun mi experiencia, delegar trae resultados altamente positivos y enriquecedores.
Aquí te comparto 3 claves para que puedas aplicar en el día a día:
✔️ Determina los objetivos que deseas alcanzar: Si ordenas con claridad las tareas y puedes tener objetivos medibles y posibles de cumplir en un tiempo asignado ya tendrás gran parte de la meta alcanzada, antes de delegarlos.
✔️️ Explica el propósito: Delegar NO es dar una orden. Necesitas desarrollar con detalle el por qué es importante lo que estás delegando; toma el tiempo necesario para dar todos los detalles que inspiren y motiven a los demás a hacerse cargo a partir de una correcta gestión de acciones y proyectos. Y siempre abre un espacio de preguntas para despejar dudas y asegurarte que se ha comprendido tu objetivo.
✔️️ Método de seguimiento: Propone dos o tres etapas intermedias. Con ellas podrás observar el proceso y conocer caminos alternativos que descubren los colaboradores.
¿Qué más agregarías …. yo: CONFIAR. 🏆
PERDONEN LA POQUEDAD
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